Účelnost a efektivita působení manažera na rozvoj organizace jsou podmíněny tím, jak dokáže vhodně využívat manažerské metody a techniky, vycházející z teorie managementu organizací a prověřené praxí manažerských procesů. Kniha je věnována konceptům, principům a pravidlům aplikace manažerských metod v praxi manažerů podnikatelského i nepodnikatelského typu. Z obsahu: Metody manažerského rozhodování; Metody managementu rizika; Metody plánování a organizování; Vedení pracovníků; Kontrola a řízení pracovní činnosti; Hodnocení výkonnosti organizace. Cennou součástí knihy jsou případové studie a tzv. podněty k zamyšlení, které umožňují ověření teoretických principů na praktických případech.
