Popis produktu
<p>Kim Scottová přichází po bohatých zkušenostech s vedením týmů v Silicon Valley s novým pojetím efektivního managementu – radikální otevřeností. Jeho základem je myšlenka, že chcete-li dobře šéfovat, musíte o své přímé podřízené projevovat silný osobní zájem a zároveň jim bez váhání poskytovat zpětnou vazbu. A také ji od nich ochotně přijímat. Radikální otevřenost vytváří pracovní vztahy postavené na důvěře a buduje soudržný tým dosahující skvělých výsledků.</p><p>Svěže napsaná kniha je návodem pro lídry, manažery nejrůznějších úrovní a vůbec pro všechny, kdo působí v pracovním kolektivu.</p><p>Kromě jiného vám ukáže:</p><p>jak nastartovat a rozvíjet firemní kulturu založenou na otevřenosti a poskytování všestranné zpětné vazby</p><p>jak ve svých podřízených rozpoznávat „rock star“ a „superstar“ a proč budete potřebovat obojí</p><p>že nejlepší metodou, jak zabránit vyhoření, je propojit životní motivace členů týmu s jejich prací</p><p>proč povyšování nemusí být tou správnou odměnou za skvěle odvedenou práci O autorce</p><p>KIM SCOTTOVÁ působila v manažerských pozicích několika firem v Silicon Valley. V Googlu vedla týmy zodpovědné za online prodej a navazující operace služeb AdSense, YouTube a Doubleclick. V Applu vytvořila kurz zaměřený na leadership. Jako spoluzakladatelka společnosti Candor nyní pomáhá firmám při zavádění radikální otevřenosti.</p>
